Blog Skautského světa

Nad ústředním tématem tohoto čísla spolu na půdě Skautského institutu s Romanem Šantorou – Bobem diskutovali sociolog, skaut a ředitel analytického ústavu STEM Martin Buchtík a ředitel Skautského institutu a sociolog Miloš Říha – Šípek. Začnu otázkou, která je pro mě už delší dobu zajímavá. Skauting za posledních dvacet let nezažil žádný viditelný rozkol, ten snad největší střet proběhl nad barvami šátků. Patnáct let předtím přitom bylo plné rozkolů, problémů, odchodů do jiných organizací. Co to o současné organizaci říká? M. Buchtík: Podle mě to o ní říká, že se stabilizovala. Z druhé strany to může ukazovat, že ty základní otázky už byly vyřešeny a dnes více řešíme ty subtilnější. Může to být i tím, že střediska a oddíly jsou dnes více zahleděné dovnitř, samy do sebe. Šípek: Fascinuje mě, jak si naše organizace i při velké heterogenitě zachovává velkou pospolitost. V různých aspektech je i dost chytrá. Tím, jak byla vystavena tlaku a žila v poloilegalitě, si hodně navykla, že i jej

Snaha o posílení kvality skautské výchovy i pokračování růstu organizace deklarované ve Strategii 2030 si budou vyžadovat zapojení mladých i dospělých. Základními kameny jejího úspěšného naplnění budou ochota mluvit spolu a schopnost domluvit se. Nedávno skončený Valný sněm se jako svému hlavnímu tématu věnoval projednávání Strategie 2030. Tu vzal na vědomí a zaúkoloval náčelnictvo ji letos dopracovat a schválit. Její silná ambice je esenciálně vyjádřena v části úvodní vize: „V oddílech, ve střediscích a přístavech a dalších skautských společenstvích zásadně posílíme dopad skautské výchovy především ve výchovných kategoriích skautek, skautů, rangers a roverů. Chceme být společenstvím, v němž mladí lidé v bezpečném prostředí posilují svoji odolnost. Zajistíme personální i materiální kapacity organizace, abychom umožnili zapojení většího počtu dětí a mladých lidí do skautského hnutí.” To zásadní, co z vize plyne, je důraz na zlepšení kvality skautské činnosti a další pokračování v růstu